8月6日至8日，中國有色集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理王彤宙一行到出資企業(yè)中國十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱：中國十五冶）調(diào)研。

        王彤宙董事長實(shí)地考察了中國十五冶三公司金屬結(jié)構(gòu)廠露天材料堆場、車間數(shù)控下料生產(chǎn)線、班組制作場地等生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解了公司概況、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)車間布局、生產(chǎn)組織安排、生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及安全環(huán)保、基層黨建等工作情況。

        匯報(bào)會上，王彤宙董事長聽取了中國十五冶領(lǐng)導(dǎo)班子的相關(guān)工作匯報(bào)后，對中國十五冶長期以來始終保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢給予充分肯定。王彤宙董事長對中國十五冶下一步的改革發(fā)展和黨的建設(shè)提出了六點(diǎn)要求：一要明晰發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”原則，聚焦實(shí)業(yè)、突出主業(yè)、專注專業(yè)，加快改革發(fā)展。二要堅(jiān)定不移地做強(qiáng)做優(yōu)做大建筑業(yè)，強(qiáng)化市場布局和品牌建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，夯實(shí)核心工藝和技術(shù)服務(wù)能力，提升市場影響力和控制力。三要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化經(jīng)營主體責(zé)任，突出抓好“兩金”管控和風(fēng)險(xiǎn)防控。四要加大市場開發(fā)力度，明確自身優(yōu)勢，提升市場營銷能力和核心競爭能力。五要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大人才選拔培養(yǎng)力度，強(qiáng)化組織的引領(lǐng)、培養(yǎng)、激勵(lì)作用。六要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)以理論清醒強(qiáng)化政治堅(jiān)定。要在作風(fēng)建設(shè)上嚴(yán)格要求，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

        調(diào)研期間，王彤宙董事長還與黃石市主要領(lǐng)導(dǎo)舉行了會談，并就中國有色集團(tuán)與黃石市的進(jìn)一步深入合作進(jìn)行了交流，達(dá)成廣泛共識。

        中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理嚴(yán)弟勇、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研。

聽取工作匯報(bào)

實(shí)地考察中國十五冶三公司金屬結(jié)構(gòu)廠