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中色沈礦黨委舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育讀書班第七期交流研討會(huì)

發(fā)布日期:2023-06-30

6月30日,中色沈礦黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育讀書班第七期交流研討會(huì),中色沈礦黨委副書記、總經(jīng)理盧宗柳主持會(huì)議。

閉門集中學(xué)習(xí)期間,盧宗柳總經(jīng)理領(lǐng)學(xué)集團(tuán)公司奚正平董事長主題教育專題黨課講稿;總會(huì)計(jì)師張愛軍領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想學(xué)習(xí)綱要》;領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部自學(xué)《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想學(xué)習(xí)綱要》。


盧宗柳總經(jīng)理領(lǐng)學(xué)集團(tuán)公司奚正平董事長主題教育專題黨課講稿

專題研討期間,總會(huì)計(jì)師張愛軍以“強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為主題作中心發(fā)言,她指出,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們的企業(yè)發(fā)展正處在轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的關(guān)鍵時(shí)期,必須把防范風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置,著力破解各種矛盾和問題。一是突出財(cái)會(huì)監(jiān)督地位,完善公司財(cái)務(wù)監(jiān)管體系,提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范水平,推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作走深走實(shí)。二是加強(qiáng)資金管理,確保資金安全。加強(qiáng)資金集中管理,實(shí)行集約化資源配置,及時(shí)應(yīng)對環(huán)保問題帶來的負(fù)面影響,化解資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。三是創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理,推進(jìn)財(cái)務(wù)精益化管理,提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。貫徹堅(jiān)守“不做假賬、不出假數(shù)”的鐵律。四是開展成本診斷,強(qiáng)化成本管控,實(shí)現(xiàn)降本增效。嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用性開支和非生產(chǎn)性支出。五是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,讓剛性紀(jì)律約束“長牙”“帶電”。針對公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域,切實(shí)加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。六是提高政治站位,做好審計(jì)署財(cái)務(wù)收支問題整改和七個(gè)專項(xiàng)綜合治理,助力提升企業(yè)精益化管理水平。七是提高財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì),提升服務(wù)水平和監(jiān)管水平,助推公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控水平的提升。


總會(huì)計(jì)師張愛軍以“強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為主題作中心發(fā)言

會(huì)議最后,盧宗柳總經(jīng)理就貫徹落實(shí)好本次主題教育讀書班會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求,一是要強(qiáng)化思想意識,深刻認(rèn)識做好當(dāng)前安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的重要性。各企業(yè)、各部門要切實(shí)領(lǐng)會(huì)做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要意義,堅(jiān)決按照集團(tuán)公司決策部署和工作要求,確保全級次企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé)保企業(yè)平安、促企業(yè)發(fā)展。各部門要按照堅(jiān)決履行落實(shí)好安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”,扎實(shí)做好安全環(huán)保、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作,切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、形勢分析、報(bào)警預(yù)測能力。三是要強(qiáng)化工作落實(shí),確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作取得實(shí)效。各級財(cái)務(wù)部門要以資金系統(tǒng)平臺為依托,全面強(qiáng)化資金管理,持續(xù)做好“兩金”壓降工作,做好應(yīng)收預(yù)付款項(xiàng)管理,確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。


會(huì)議現(xiàn)場

讀書班采取現(xiàn)場+視頻形式舉行,中色沈礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì),中色沈礦本部財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部及所屬企業(yè)富邦銅業(yè)做研討交流;各出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支部書記、黨群工作部負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參會(huì)。

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